TRAINING PENERAPAN FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) DAN SIX SIGMA (GREEN BELT)

PENERAPAN FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) DAN SIX SIGMA (GREEN BELT)

Deskripsi

Training Penerapan Failure Mode FMEA dan Six Sigma (Green Belt) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi potensi kegagalan proses, menganalisis risiko, serta melakukan perbaikan berbasis data menggunakan metodologi Six Sigma. Program ini mengintegrasikan pendekatan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) sebagai alat analisis risiko dengan siklus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dalam Six Sigma untuk meningkatkan kualitas, mengurangi cacat, dan mengoptimalkan kinerja proses.

Pelatihan ini memberikan pemahaman konseptual sekaligus praktik penerapan tools kualitas untuk mendukung program continuous improvement di organisasi.

---

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip dan tahapan Six Sigma (Green Belt)

• Menguasai teknik FMEA untuk analisis risiko kegagalan

• Mampu mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis

• Menerapkan tools statistik dasar dalam perbaikan proses

• Menyusun proyek perbaikan berbasis DMAIC

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Quality Improvement dan Six Sigma

• Filosofi Six Sigma

• Peran Green Belt dalam organisasi

• Konsep variasi dan cacat (defect)

• Hubungan Six Sigma dengan Lean dan Continuous Improvement

2. Metodologi DMAIC

• Define: Identifikasi masalah dan CTQ (Critical to Quality)

• Measure: Pengumpulan dan validasi data

• Analyze: Analisis akar penyebab masalah

• Improve: Pengembangan solusi perbaikan

• Control: Standarisasi dan pengendalian hasil perbaikan

3. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

• Pengertian dan tujuan FMEA

• Identifikasi failure mode dan efeknya

• Penentuan Severity, Occurrence, dan Detection

• Perhitungan Risk Priority Number (RPN)

• Penyusunan rencana mitigasi risiko

4. Tools Statistik untuk Six Sigma

• Diagram Pareto

• Fishbone diagram

• Control chart

• Histogram dan scatter diagram

• Basic statistical analysis

5. Root Cause Analysis dan Problem Solving

• Teknik 5 Why

• Analisis sebab-akibat

• Validasi akar penyebab

• Pengembangan solusi berbasis data

6. Implementasi Proyek Six Sigma

• Pemilihan proyek perbaikan

• Penyusunan project charter

• Perhitungan manfaat finansial proyek

• Monitoring progres proyek

• Pelaporan hasil proyek

7. Risk Management dan Preventive Action

• Integrasi FMEA dalam sistem manajemen mutu

• Pencegahan kegagalan proses

• Pengendalian risiko operasional

• Continuous improvement berkelanjutan

8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek

• Simulasi penerapan FMEA

• Penyusunan DMAIC project

• Analisis data studi kasus

• Presentasi hasil proyek

---

Metode Pelatihan

• Pemaparan konsep dan diskusi interaktif

• Studi kasus industri

• Latihan perhitungan dan analisis

• Simulasi proyek Green Belt

• Evaluasi dan feedback

---

Target Peserta

• Quality Engineer

• Process Engineer

• Supervisor dan Manager Operasional

• Tim Continuous Improvement

• Profesional manufaktur dan jasa

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.